处于品牌饱和期，门窗一线品牌应如何脱颖而出？

门窗行业经过多年的发展，大大小小的品牌林立，正处于品牌饱和期。对于想要在激烈的市场竞争中的门窗一线品牌来说，必须积极的寻求转变，在产品创新以及国际化道路上做出更多努力，才能脱颖而出。

门窗一线品牌主动谋划四大转变

　　现阶段，国内经济呈现“新常态”和“互联网+”两大局面，门窗一线品牌应该主动谋划四大转变：一是从数量向质量转变，注重发展内涵；二是从成本优势向效率提升转变，加快企业运营效率；三是从四面出击向主业突破转变，收缩广度，扩大深度，专注于企业核心业务；四是从外部红利向内部红利转变，企业创造内部红利需要向产品要市场，向管理要效益，向研发要未来。

以创新带动品牌创质氛围

　　目前，创新驱动、优化升级、品质提升已成为门窗行业的发展共识。虽然，某一款门窗产品的创新不足以对行业进步形成立竿见影的促进作用，但是希望这种“卓尔不群”的实践能够带起百家争鸣的创新、创质氛围，真正以实际成果向行业奉献一份力量，让优质优价产品成为行业新常态，坚决“除”掉低质低价产品，让行业保持持续稳定健康发展。

将发展视野放宽至国际

在业内人士看来，倘若门窗行业处于“优不胜，劣不汰”的大环境之下，不利于产品创新。门窗一线品牌要从客户思维向用户思维转变，为消费者负责，树立敬畏消费者之心，加大对客户体验，产品稳定性、经济性和安全性的关注和创新。通过完善行业标准，加大执行力度，多引进国际同行的先进生产工艺及标准，在品质提升上应将视野放宽到国际。

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