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处于品牌饱和期,门窗一线品牌应如何脱颖而出?

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门窗行业经过多年的发展,大大小小的品牌林立,正处于品牌饱和期。对于想要在激烈的市场竞争中的门窗一线品牌来说,必须积极的寻求转变,在产品创新以及国际化道路上做出更多努力,才能脱颖而出。

 

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门窗一线品牌主动谋划四大转变

 

  现阶段,国内经济呈现“新常态”和“互联网+”两大局面,门窗一线品牌应该主动谋划四大转变:一是从数量向质量转变,注重发展内涵;二是从成本优势向效率提升转变,加快企业运营效率;三是从四面出击向主业突破转变,收缩广度,扩大深度,专注于企业核心业务;四是从外部红利向内部红利转变,企业创造内部红利需要向产品要市场,向管理要效益,向研发要未来。

 

以创新带动品牌创质氛围

 

  目前,创新驱动、优化升级、品质提升已成为门窗行业的发展共识。虽然,某一款门窗产品的创新不足以对行业进步形成立竿见影的促进作用,但是希望这种“卓尔不群”的实践能够带起百家争鸣的创新、创质氛围,真正以实际成果向行业奉献一份力量,让优质优价产品成为行业新常态,坚决“除”掉低质低价产品,让行业保持持续稳定健康发展。

 

将发展视野放宽至国际

 

在业内人士看来,倘若门窗行业处于“优不胜,劣不汰”的大环境之下,不利于产品创新。门窗一线品牌要从客户思维向用户思维转变,为消费者负责,树立敬畏消费者之心,加大对客户体验,产品稳定性、经济性和安全性的关注和创新。通过完善行业标准,加大执行力度,多引进国际同行的先进生产工艺及标准,在品质提升上应将视野放宽到国际。

 

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