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家文化

中华文化以“家”为主体,“家”对中华文化的传承起到了不可估量的作用。

老赖不赖人深刻体会到家文化给企业带来的竞争力,并深深地把家文化植根于企业文化的建设中。

富有老赖不赖特色的“家文化”体现在我们同事间的家人称呼、以家命名的门窗产品、经验技艺的互相传承、团队间的互帮互助、观念上的梳导改造,工作上的改良创新、事业上的夫妻安居乐业,生活上的放心食堂和舒心宿舍等。

门窗文化

DOORS AND WINDOWS CULTURE


老赖不赖人提出的“以发展民用好门窗为己任,为产品更安全舒心而奋斗”的社会任务观,从用户权益出发,结合“好门窗的六大要素”,致力于“安全型、风格化”门窗产品的研发。同时向连锁系统发出了“全心全意为用户服务”的号召,通过“十五大升级方案”全方位提升连锁系统的服务能力和服务品质。“精细化门窗店运营手册”、“客户信息化管理平台”、“四期十二法”、“四卡一本一手册”、“门窗问题库”、“产品三重防伪系统”、3D云设计软件等的建立与完善,有效解决门窗产品在销售、安装、服务中出现的问题,使用户的权益得到有效保障,从而推动门窗行业朝更健康、更科学的方向发展。

此外,老赖不赖人还编写了行业第一首歌颂门窗和门窗人的《门窗之歌》,形成别具一格的门窗文化。

门窗之歌

创业者文化

DOORS AND WINDOWS CULTURE

创业者文化是一种“开创性的文化”。老赖不赖自成立初便创办了“铝门窗创业者学堂”,到2017年,已成功举办了46期创业者培训。对外向加盟者传授创业经验,解决创业疑惑,助力加盟者实现创业梦想;对内鼓励员工积极学习创业知识和技能,体验创业的过程和乐趣,积累创业的经验和资本。

如:

“一专多能、岗位互动”的岗位设置原则;

“从下至上”的制度修订程序和“ 少数服从多数 ”的决策原则;

“创业基金机制”、“劳动股制度”、“岗位年度分红制度”

等分配制度,分享创业收获的成果。