门窗一线品牌把握新市场胜负关键

过去十年间，门窗产业的繁荣，孵化了数以万计的成功加盟商。

现如今门窗正好进入了平稳期，但成长空间依然庞大。门窗一线品牌老赖不赖门窗认为，对加盟商而言，未来把握新市场环境下的胜负关键在于三大转型。

1、业态转型，其核心逻辑是跳出门窗单品的局限，展开多品类的布局。

　　多品类的做法有两种思路，第一种思路是全屋门窗的配齐，既包括室外门窗，又包含入室内门窗，并能根据房子的装修风格与客户偏好，提供全屋门窗的个性化设计与交付。

　　第二种思路则是全屋建材种类的组合，部分加盟商经营门窗的同时，增加入户门、全屋铝柜、纱窗等，向多品类套餐、一站式购齐的方向努力。

2、经营能力的转型，提高门窗方案设计能力

　　尤其是伴随一站式全屋门窗选购热行，以往做得不够好的交付、服务能力建设，将是重中之重。

终端设计竞争力将是转型的关键环节，门窗方案设计也成为新的发力点，加盟商正着手提升导购的空间搭配与设计方案输出能力，为客户输出高品质的全屋门窗设计方案，借助设计赢得客户。

3、渠道转型，从优势渠道资源向全渠道布局转型

老赖不赖门窗提醒各位门窗一线品牌加盟商走出舒适区，锁定新赛道，从传统的门店、精装配套、工程等渠道，到整装渠道、电商、短视频渠道等，赢得更多的获客空间。

而对新机会的捕捉、对竞争胜负的角逐，又将构成考验，不仅拼渠道、比获客、比价格，还将考验交付、服务等立体化多维度的能力。

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