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门窗一线品牌团队建设需把握:“形势魂”三大要素

发布日期:2021-11-19 阅读量: 368次 作者:老赖不赖

门窗品牌要想在市场上稳步发展,企业内部需要打造强有力的领导团队。

 

门窗一线品牌老赖不赖门窗认为,门窗品牌的团队建设要把握好三大要素:“形”、“势”和“魂”。形指的是门窗品牌的外在的一个形象问题,因为团队建设要从形象开始的,要从表面上看的过去才行。势指的是势头,士气,状态永远要更重要一点。魂指的是文化,没有一个大家都信服的为之奋斗的文化内涵,门窗品牌是不会长久的。

 

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团队建设依靠领导带动,很多的门窗品牌的领导好像弄颠倒了一件事,就是他们觉得制定的规则要从下往上的实施,其实真实情况是什么样的呢,门窗品牌的员工只会盯着领导看他们说了之后到底做了没有,所以门窗品牌的领导要想有一个好的团队就必须要以身作则,这样才能服众。

 

另外,门窗品牌的领导需要有良好的沟通技能,要多和团队沟通,走到群众中去,身先士卒严格执行。永远记住,门窗品牌的领导要身体力行,身教大于言传。总之,门窗品牌的团队建设需要领导核心多操心,多下功夫,把制度落到实处。

 

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