门窗管家
京东旗舰店
行业动态

门窗一线品牌分享门店如何经营管理,达到事半功倍?

发布日期:2021-09-25 阅读量: 80次 作者:老赖不赖

随着互联网时代的到来和发展壮大,门窗店铺实体经营自然面临着巨大的挑战。但是不管门窗网络市场如何竞争激烈,门窗店铺都应该管理好自己的团队,通过提高整体团队的积极性,提升门店业绩。

 微信图片_20210925153252_副本.jpg


1、门窗店长要搞好管理,既要与导购保持亲密关系;又要保持适当的心理距离,避免在工作中丧失原则。

 

2、每个门窗终端店面导购身上都有隐藏的能量,当成长遇到了瓶颈,交给他一些更有挑战性工作,你会看到他的成长。

 

3、不过分强调雇佣关系、管理关系,而是追求公平、正义、诚实、正直和信任,要求门窗老板与店长要胸怀宽,乐于接受批评;要强调团队精神,并给予导购更多的权力与责任。

 

4、要关注团队里的每一位导购。优秀的导购是你团队的核心竞争力;而落后的导购,则是提升店面业绩的重要突破口。

 

5、作为门窗店长,要对团队里每个导购员的职责进行明确的划分,清楚地知道每个人该干什么,而不是盲目的随想随做。

 

6、店面中需要建立竞争机制,以保持团队的活力。即使店面门窗只有两个导购,也要形成竞争机制,对外竞争与内部竞争相结合。

 

7、越是有能力的导购越难管理,但是他们都有自己的欲求,有的看重利益,有的看重荣誉。要投其所好,用不同的方式去激励他们,为门窗团队带来更大的价值。

 

8、门窗终端店面里所有人是一个整体,但是每个人又是独立的个体,门窗店长的职责,就是促使不同的想法交流互补,让每个导购发挥主动性,才能实现整体进步。

 

9、温暖胜于严寒。门窗老板和店长要尊重和关心导购,少点官僚气,多点人情味。这样一来,才能去掉导购的思想包袱,充分发挥工作的积极性。

 

门窗加盟,首选门窗一线品牌老赖不赖门窗,5大政策支持、8大加盟优势,总部全程保姆式帮扶,助您创业无忧!更多加盟咨询欢迎到官方网站(https://www.llbl.cn/)查询了解。


我对老赖不赖感兴趣

今天已有 54人提交加盟信息

用户关注

查看更多>>

We're

recruiting

千万大商招募中

查看加盟优势

感谢您的留言

Online
Message