多元化vs精细化，门窗品牌应如何取舍？

人们常常说，做多不如做精、做细，特别是对于门窗品牌来说最好是做好精细化管理，而现在不少门窗品牌都倾向于多元化发展，那么在这种情况下我们应该如何取舍?

多元化发展需有两种力量

纵观中国门窗品牌，多元化发展已成趋势。不少门窗品牌，都已进行横向扩张的多元化布局。对门窗品牌来说，多元化是抢夺消费者和市场，以及在激烈竞争中寻求突围的重要途径。但多元化并不是万金油，盲目扩张毁于一旦的门窗品牌并不少。业界专家指出，大家居一直都在“泛”，但不是谁都可以“泛”，要小心地“泛”。

专业化经营也有发展春天

相比纷纷布局“多元化”的火热，仍坚持深耕单一品类专业化运营的门窗品牌越来越少。这是否意味着专业化缺乏广阔的发展空间?业内人士认为，专业化是一个很大的市场。“把自己做好、做优、做细、做精，才是最强的门窗品牌。”

未来回归专业化发展

从目前形势来看，行业颇有“多元化”压倒“专业化”之势。广东门窗品牌老赖不赖门窗认为门窗品牌应该在单一品类专业化程度很深的基础上再做多元化。因为门窗品牌跨界做其它品类会存在“不专业”的风险，毕竟中国大部分门窗品牌在细分品类没有绝对优势。从中可看出，业内人士将专业化和多元化作为门窗品牌发展不同阶段的选择。

总的来说，门窗品牌还是应该做好专业化发展，同时在不同情况下发展多元化，让两种模式并存，共同发展，发挥到极致。

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