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老赖不赖与门窗行业“第一桶金”的故事

发布日期:2018-01-02 阅读量: 2173次 作者:老赖不赖

上世纪90年代,老赖不赖创始人先后从事过粮油店、餐饮店、洗车行等小本生意,后来在亲戚朋友的帮助下改行从事铝材店生意。在铝材店的经营中,他开始对铝门窗产生了浓厚的兴趣,从开始的“蛮干”“巧干”,再到“烦干”,他深深的感受到铝门窗行业的落后和机会。

    在“裁缝店、布料店先后被服装厂、服装店所替代”的启发下,他分析并总结了当时铝材店和铝窗加工“游击队”的现状与不足,得出了“铝窗店将取代传统的铝材店,门窗厂的正规军将取代铝窗加工游击队”的观点。

    1999年,为了检验观点的正确性,他在深圳开设了第一家“铝门窗店”,开始了门窗店的经营之路。从第二年起,他的门窗店连年盈利,业绩成倍增长。第一家门窗店的巨大成功,坚定了他向全国推广“铝门窗专卖店”经营模式的信心。

(1999年在深圳开的第一家门窗店)

 

    2005年,党中央发出了全面建设“社会主义新农村”的号召。他敏锐地意识到门窗行业的机会来了,于是当机立断在佛山成立了“老赖不赖门窗总部”,并以“铝门窗专卖连锁”的经营模式向全国招募加盟商。短短三年时间里,老赖不赖便在全国成功开设了130多家专卖连锁店

(2006年成立的南海总部)

 

    随着房地产市场的火热发展,家装成品门窗的市场需求也越来越大,越来越多的建材经营者们也看到了成品门窗的市场商机。2008年起,一批又一批的建材经营者开始创办铝门厂或门窗厂,并以成品门窗买卖的方式面向全国招商,以成品门窗店为主的门窗市场逐渐形成。

(2008年广州建博会火爆现场)

 

    2010年起,门窗行业开始进入爆炸式的增长阶段。成品门窗店和成品门窗的服务方式开始被市场广泛接受,很多门窗厂、门窗店老板仅仅依靠单一的成品门窗产品和简单的安装服务,就赚到了门窗行业的“第一桶金”。尽管在门窗行业快速发展成型的阶段,不少门窗厂和门窗店赚到了第一桶金,但不规范、不专业的弊端开始显现,企业发展的可持续性遇到瓶颈。

    然而,在门窗行业的第一桶金时期,老赖不赖从最初的铝材店,到成品门窗店,再到专卖连锁的门窗品牌总部,再到区域配送的服务提升,始终把握行业发展的趋势,不仅让加盟商赚到了行业的第一桶金,也使加盟店始终向可持续经营的方向发展,同时还通过持续不断打造的精细化专卖连锁运营体系,为加盟店后续的发展夯实了基础。

 

产品同质化,模式打天下

——老赖不赖宣

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