老赖不赖门窗赖世佑: 产品同质化，模式打天下

 7月8-11日，第十八届中国(广州)建博会隆重开幕。老赖不赖门窗在本次展会上“以不展产品展文化”的方式使人眼前一亮，吸引了超高人气。广东电视台、慧聪网、居舍中国等媒体采访了老赖不赖门窗总经理赖世佑先生。

(老赖不赖总经理赖世佑先生)

记者：赖总，您好，老赖不赖多年来都一直在宣传不参展，今年为何又参展呢？

赖总：过去两年，老赖不赖之所以放弃参加展会，是把参展费用节省出来用于支持连锁店的升级，希望通过店的升级把服务做好，进而使消费者的权益得到更多保障。今年之所以参加展会，是向业界朋友展示老赖不赖过去多年来在门窗店连锁经营管理方面的积累，并希望通过门窗店运营管理文化的展示，汲取业界朋友的建议，与同频道的朋友共同把铝门窗事业做好。

(老赖不赖展位人气爆棚)

记者：2016年，有很多门窗行业的品牌和商家用资本苦苦支撑，传递着“欣欣向荣”的假象，老赖不赖有什么新的计划？

赖总：门窗行业进入洗牌期是行业发展的必然规律，也是行业向更健康方向发展的必然趋势。新时期下，老赖不赖将号召业界朋友行动起来，以用户为中心，重视服务，全面挖掘门窗行业的“第二桶金”。同时通过继续打造和发扬“家文化、门窗文化、创业者文化”这三大文化，使其形成老赖不赖独有的品牌文化。并通过品牌文化塑造品牌的价值和魅力，从而赢得更多商家和消费者的信任和支持。

(老赖不赖的新型节能门窗玻璃)

记者：老赖不赖究竟是什么样的经营模式？对商家和消费者有什么好处？ 

赖总：老赖不赖一直走的是“专卖连锁”的经营道路。不管是在铝门窗行业的萌芽期、成长期还是洗牌期，老赖不赖都坚持把这条道路走下去。因为只有把专卖连锁的路走好了，才能够形成规范化的服务体系，才能把“全心全意为用户服务”的政策落到实处，从而获得更多消费者的认可。也只有这样，才能对用户权益更有保障，对门窗店商家更有保障，总部的发展才会越来越好。